安徽省機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)成立預(yù)備會(huì)暨部分機(jī)電企業(yè)與院校人才對(duì)接會(huì)于2014年10月31日下午在蕪湖市安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院圓滿舉行。本次活動(dòng)是由安徽省機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)（籌）、江淮機(jī)電理事會(huì)、安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院主辦，中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng)協(xié)辦，《江淮機(jī)電》雜志社承辦。省經(jīng)信委原黨組成員、巡視員任兆祥，省教育廳大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心副主任閆明圣、安徽省機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)潘孝林，安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)院紀(jì)委書(shū)記吳紅、副院長(zhǎng)徐春林等出席了本次會(huì)議，來(lái)自合肥海爾、埃夫特、奇瑞汽車(chē)、美的、格力電器、盛力科技等省內(nèi)機(jī)電行業(yè)企業(yè)老總及人力資源部主管、部分院校領(lǐng)導(dǎo)等60多人參加了會(huì)議。

本次會(huì)議旨在發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)，助力我省機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。會(huì)上，安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、安徽工程大學(xué)機(jī)電學(xué)院、馬鞍山職業(yè)技術(shù)學(xué)院、銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校分管就業(yè)工作的負(fù)責(zé)人分別介紹了院校畢業(yè)生就業(yè)情況、專(zhuān)業(yè)設(shè)置以及人才培養(yǎng)模式。中旭光電、西銳重工、力威數(shù)控、協(xié)力儀表、華能集團(tuán)、銅都流體科技、合寧電工、格力電器等企業(yè)老總及人力資源代表分別介紹了企業(yè)需求。院校、企業(yè)代表還就人才培養(yǎng)、就業(yè)穩(wěn)定性、專(zhuān)業(yè)設(shè)置適度超前性等進(jìn)行了激烈的交流與討論。

會(huì)上，閆明圣副主任分析了全省大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)情況，任兆祥主任作了總結(jié)講話。潘孝林秘書(shū)長(zhǎng)介紹了協(xié)會(huì)籌備情況。并和與會(huì)人員共同探討了如何把協(xié)會(huì)打造成立足服務(wù)、辦事高效、行為規(guī)范，能夠最大限度凝聚行業(yè)力量的優(yōu)秀行業(yè)組織；如何更好地加強(qiáng)全省機(jī)電企業(yè)與省內(nèi)高校之間人才的有效對(duì)接。有利于發(fā)揮協(xié)會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)，助力我省機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

【院校代表發(fā)言】

安徽工程大學(xué)機(jī)電學(xué)院副院長(zhǎng)許曉菁：

安徽工程大學(xué)機(jī)電學(xué)院，2012年獨(dú)立辦學(xué)，科大訊飛投資合辦，在校生將近9000多人，現(xiàn)設(shè)信息工程系、計(jì)算機(jī)與軟件工程系、機(jī)械工程系、管理工程系和藝術(shù)設(shè)計(jì)系和基礎(chǔ)教學(xué)部共6個(gè)系（部）26個(gè)本科專(zhuān)業(yè)，是一所以工為主的院校。

轉(zhuǎn)型時(shí)期，學(xué)院將積極探索一條適合自己的辦學(xué)之路。2012年轉(zhuǎn)型之后學(xué)院主要從以下幾方面著手：1、三明治培養(yǎng)模式，四年本科實(shí)行2.5+1+0.5模式，前兩年基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)課教育，再加上實(shí)踐小訓(xùn)練，之后一年是集中企業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)生季，包括論文答辯，最后一學(xué)期是根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)經(jīng)歷安排畢業(yè)生提升制的頂點(diǎn)課程和論文答辯。使學(xué)生適應(yīng)社會(huì)需要，企業(yè)需要，縮小畢業(yè)生和企業(yè)需要之間差距。2、三學(xué)期制教學(xué)模式，一學(xué)年是兩個(gè)學(xué)期，學(xué)院安排了3個(gè)學(xué)期。3、分配分流個(gè)性化培養(yǎng)。重視就業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓、與企業(yè)討論交流。學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)70%在省內(nèi)，省內(nèi)就業(yè)市場(chǎng)至關(guān)重要。

安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院紀(jì)委書(shū)記吳紅：

安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院是培養(yǎng)機(jī)電類(lèi)高素質(zhì)基礎(chǔ)技能人才為主的全日制公辦高等院校，全國(guó)最早舉辦職業(yè)教育學(xué)校之一，現(xiàn)開(kāi)設(shè)機(jī)械、電器、信息、數(shù)控、汽車(chē)等10個(gè)教學(xué)系部，39個(gè)專(zhuān)業(yè)，80%的專(zhuān)業(yè)服務(wù)于現(xiàn)代機(jī)械行業(yè)。學(xué)院教職工532人，目前在校學(xué)生9807人。培養(yǎng)了6萬(wàn)余名高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才，據(jù)統(tǒng)計(jì)每年約70%畢業(yè)生在本省就業(yè)。

學(xué)院堅(jiān)持以合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展為主線，積極探索校企合作的新模式、新機(jī)制：

1、政行企校共建新體制：在省內(nèi)高等院校中率先建立校企合作理事會(huì)，以此為依托，充分發(fā)揮政府行業(yè)企業(yè)參與議事、協(xié)調(diào)關(guān)系、募集資金，監(jiān)督作用。對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)，提升學(xué)習(xí)教育，給學(xué)生提供崗位。招生培養(yǎng)就業(yè)聯(lián)動(dòng)，校企合作助推學(xué)生成長(zhǎng)平臺(tái)，率先企業(yè)招生就開(kāi)始定單，政校企共建機(jī)電科技園，與蕪湖市弋江政府，建立弋江機(jī)電科技園，面向蕪湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)開(kāi)展科技研發(fā)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，公共職業(yè)培訓(xùn)、產(chǎn)品測(cè)試、智能鑒定等。

2、堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合，培養(yǎng)高素質(zhì)智能型人才，堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)接。推進(jìn)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接，形成廠中校，校中廠。發(fā)揮職業(yè)技能競(jìng)賽，大賽，以賽促教，以賽促學(xué)。

3、加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)校企合作發(fā)展。積極開(kāi)展區(qū)域企業(yè)技能人才培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)一年達(dá)到23000人次，首次在安徽省首先開(kāi)展了人社系統(tǒng)維修電工、裝備鉗工、高級(jí)技師建立。積極推進(jìn)校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享方面取得可喜成績(jī)。

馬鞍山職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心主任徐孟林：

2000年與華東理工學(xué)院合并成立了安徽工業(yè)大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，2008年獨(dú)立出來(lái)成立馬鞍山職業(yè)技術(shù)學(xué)院，2010年與馬鞍山技師學(xué)院進(jìn)行整合，一個(gè)特色，屬于一套班子兩塊牌子，整合后硬件實(shí)力大大提升。辦學(xué)與人才培養(yǎng)方面一個(gè)是全日制高職高專(zhuān)，一個(gè)是社會(huì)培訓(xùn)方面。學(xué)院探索出“工學(xué)交替模式”、“工學(xué)一體模式”、“模擬教學(xué)模式”和“虛擬工作過(guò)程”等實(shí)踐教學(xué)模式。形成了成熟的“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式。

最后，希望機(jī)電行業(yè)發(fā)展對(duì)職業(yè)院校人才培養(yǎng)，企業(yè)提供建議參考；行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)職業(yè)院校教師培訓(xùn)提供支持平臺(tái)，使師資水平進(jìn)一步提高。

銅陵機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院代表胡長(zhǎng)升：

銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院是2000年6月成立的一所全日制公辦專(zhuān)科院校，2012年搬到新校區(qū)，在校生由原來(lái)的6000人擴(kuò)展到9000人，2013年突破一萬(wàn)人，招生大幅度提高，2014年畢業(yè)生3600余人。最后希望各位通過(guò)網(wǎng)站深入了解學(xué)校，希望企業(yè)把先進(jìn)機(jī)械技術(shù)和方案提供給我們，和我們一起交流探討；希望院校之間加強(qiáng)交流，培養(yǎng)學(xué)生做人做事，學(xué)生畢業(yè)出來(lái)后有自我創(chuàng)業(yè)的精神，愿意從事機(jī)電這個(gè)行業(yè)。

【企業(yè)代表發(fā)言】

蕪湖東旭光電科技有限公司總經(jīng)理助理

企業(yè)到蕪湖來(lái)只有短短的三年，我們到現(xiàn)在主要生產(chǎn)第六代顯像管和平板顯示玻璃基板研發(fā)與制造，1-4號(hào)線現(xiàn)在全面鋪開(kāi)，尤其是4號(hào)線合格率，目前在行業(yè)內(nèi)名列前茅。5-8號(hào)線機(jī)電安裝工作已經(jīng)完成90%，到十一月份底5號(hào)線具備研投。

公司到蕪湖后招聘了很多大學(xué)生，在使用過(guò)程中存在很多問(wèn)題：大學(xué)生到企業(yè)后，從為人處世，坐姿儀表，談吐舉止，文字表達(dá)都存在問(wèn)題。公司里有幾百種設(shè)備，全部要進(jìn)行招標(biāo)，需要編寫(xiě)招標(biāo)文件，這些文件里面有很高端的理化設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、生產(chǎn)線設(shè)備及生產(chǎn)線附屬設(shè)備，強(qiáng)大的能源供應(yīng)設(shè)備，目前我們沒(méi)有用招標(biāo)公司，全部靠新招聘的大學(xué)生和一部分已經(jīng)工作有經(jīng)驗(yàn)的人才寫(xiě)出。這些人語(yǔ)言表達(dá)能力極差，甚至連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不會(huì)。因此我建議各院校和企業(yè)人事部門(mén)多接觸，各院校走訪時(shí)和企業(yè)技術(shù)部門(mén)多交流，才會(huì)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生存在的問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)設(shè)置上的缺陷。

第二，機(jī)電行業(yè)企業(yè)多注重于制造、設(shè)計(jì)，實(shí)際上我們培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生除了從事制造業(yè)以為，還會(huì)從事其他行業(yè)，比如安裝行業(yè)。這幾年我們?cè)谑徍M(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)過(guò)程中，面臨一個(gè)難題--招不到人。我國(guó)機(jī)電安裝行業(yè)人員嚴(yán)重老化，新人不愿干。另一方面企業(yè)在生產(chǎn)、擴(kuò)建或進(jìn)行改造中，往往反復(fù)用到土建、給排水、暖通、電氣等行業(yè)的人士，而一個(gè)人既懂生產(chǎn)工藝，又懂土建，給排水、暖通、電氣是不可能的。因此我們希望學(xué)校培養(yǎng)的工程師，不要老是偏重于制造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，建議機(jī)械專(zhuān)業(yè)的人向暖通、給排水上靠，往生產(chǎn)線工藝上靠，自動(dòng)化方面讓學(xué)生生產(chǎn)定位，讓學(xué)生進(jìn)廠房。

第三，各個(gè)學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的時(shí)候，應(yīng)該給學(xué)生灌輸一種工作的任性，比如你作為一個(gè)工程師，你不光要有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，還要學(xué)會(huì)和社會(huì)各個(gè)方方面面的人打交道，要有個(gè)人的魅力個(gè)人的氣質(zhì)。我希望學(xué)院培養(yǎng)學(xué)生的時(shí)候要有些有些灌輸有些教導(dǎo)。

最后我建議企業(yè)，不一定非要在相同的行業(yè)、相關(guān)的企業(yè)里面去尋求支持或交流，企業(yè)應(yīng)與用戶多交流。目前我們迫切希望多用些安徽省內(nèi)或蕪湖的設(shè)備和大學(xué)生，設(shè)備我們已經(jīng)使用了省內(nèi)企業(yè)提供的25部鍋爐，現(xiàn)在正在和埃夫特機(jī)器人接洽中。蕪湖各院校到我們那去的大學(xué)生進(jìn)步飛速，新生去開(kāi)始寫(xiě)招標(biāo)文件，然后設(shè)備到場(chǎng)組織安裝。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的培訓(xùn)進(jìn)入試用期，三個(gè)月到六個(gè)月后就是班長(zhǎng)或系長(zhǎng)。

安徽西銳重工科技有限公司代表

西銳重工在安慶做等離子切割、激光切割行業(yè)的，我們需要的人才是計(jì)算機(jī)、機(jī)械自動(dòng)化、機(jī)械專(zhuān)業(yè)、電子專(zhuān)業(yè)、電氣專(zhuān)業(yè)等等，另外我們做激光等離子焊接切割機(jī)以外，還做3D打印機(jī)。我們?cè)诤戏食闪⒌奈麂J三維，3D打印機(jī)在國(guó)內(nèi)投資最高、技術(shù)最高，現(xiàn)在有將近100個(gè)工程師。在2014年11月4-8日上海舉辦的工博會(huì)上，我們展示了全新的3D打印機(jī)，受到了工信部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。3D打印在上海和各大高校建立一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)。我們盼望和安徽院校互動(dòng)，幫助學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)，幫助學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設(shè)置。

中國(guó)機(jī)械工業(yè)第五建設(shè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理倪申舉

公司設(shè)在合肥，是國(guó)營(yíng)安裝企業(yè)，集鑄造機(jī)械安裝一體，已有60多年的歷史，目前機(jī)械員工有500人，技術(shù)員工280多人。我們的需求是工程技術(shù)人員、機(jī)電工程人員和外圍人才，我們每年計(jì)劃招生本科50人，技術(shù)人員50人。

在海外市場(chǎng)，我們?cè)?jīng)加入泰國(guó)印尼緬甸埃及俄羅斯韓國(guó)馬來(lái)西亞德國(guó)等國(guó)家的工程。最近三年，我們?cè)谔﹪?guó)印尼緬甸設(shè)立了三個(gè)分公司，施工人員達(dá)到1200人左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，所以我們急切需要技工人才。第一，因?yàn)槲覀冇兄睂倨髽I(yè)，集團(tuán)有個(gè)技校，但是每年技工招生比較困難。第二，招到的人不適應(yīng)本地化的就業(yè)需要，比如新疆甘肅成都這些比較偏遠(yuǎn)的地方，很多人不愿意去，有些人確實(shí)是身體不適應(yīng)。所以我曾經(jīng)也說(shuō)過(guò)，盡量找些安徽本地的技術(shù)人員。

由于我們企業(yè)的性質(zhì)是走南闖北，常年施工在外，員工流失比較嚴(yán)重，所以需要我們的員工必須要有吃苦耐勞的精神，這方面希望接下來(lái)能和院校進(jìn)一步溝通交流。

安徽力威數(shù)控機(jī)床有限公司董事長(zhǎng)張有兵

選擇合適的人是非常重要的。現(xiàn)在很多企業(yè)到學(xué)校招生，一招一大把，招五十人結(jié)果留下來(lái)就三五人，不僅浪費(fèi)人力、物力，還耽誤時(shí)間，形成了巨大的浪費(fèi)。我希望企業(yè)擴(kuò)大交流平臺(tái)，讓學(xué)生選擇更多的企業(yè)，企業(yè)選擇更多的人才，選擇最合適的人放到最合適的崗位。院校企業(yè)間一定要多交流，理性選擇非常關(guān)鍵。

合肥協(xié)力儀表控制技術(shù)股份有限公司副總經(jīng)理王仲明

我們公司成立于1996年1月，以前做工程機(jī)械，這兩年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn)發(fā)展控制器，大家都知道，搞儀表的，所以原來(lái)的協(xié)力儀表，現(xiàn)在我們搞控制器，主要是測(cè)速控制器，另一個(gè)發(fā)展方向是新能源車(chē)電源控制器、整車(chē)控制器等。

下面我說(shuō)兩點(diǎn)以供大家探討：第一，因?yàn)樾履茉窜?chē)得到國(guó)家的支持，今年銷(xiāo)量成倍增長(zhǎng)，但是技術(shù)很低，新能源電動(dòng)車(chē)迫切需要解決如何充電的問(wèn)題。目前行業(yè)內(nèi)普遍做法是換電池，這就帶來(lái)問(wèn)題，加油是按計(jì)量算錢(qián)的，換電池電量怎么計(jì)算，我們目前就在做電池電源管理系統(tǒng)這個(gè)小項(xiàng)目。第二，現(xiàn)在很多人都在講新能源車(chē)政策支持，這里面也存在問(wèn)題，比如最典型的農(nóng)機(jī)補(bǔ)助，由于農(nóng)機(jī)涉及工作能力、操作等，個(gè)別政府存在瞎報(bào)瞞報(bào)，如果這些都通過(guò)儀表等整個(gè)信息系統(tǒng)來(lái)體現(xiàn)，然后通過(guò)系統(tǒng)的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)助，我想這樣更加科學(xué)。

所以我在想，哪怕是小的項(xiàng)目，只要有前景，大家都應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)地去做好。我們學(xué)院特別是工程學(xué)院，搞工程教育就必須給工程服務(wù)，用實(shí)際實(shí)踐來(lái)為工程目標(biāo)服務(wù)，不能光講理論，要讓學(xué)生了解工程知道整個(gè)工程流程，比如研發(fā)產(chǎn)品，他知道整個(gè)過(guò)程，就知道在研發(fā)過(guò)程中哪些是必須驗(yàn)證的，哪些是潛在的故障分析。另一方面學(xué)校必須了解最新的標(biāo)準(zhǔn)特別是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)際上比較流行的，國(guó)內(nèi)才開(kāi)始實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)。

安慶環(huán)新集團(tuán)有限公司代表

我們?cè)诎矐c有六家公司，最近在西安與安徽三星成立了一家公司，做汽車(chē)動(dòng)力電池，為將來(lái)汽車(chē)智能電化做準(zhǔn)備。

人才對(duì)接會(huì)，我有兩點(diǎn)感受：第一，我們?cè)谧鲂马?xiàng)目的時(shí)候，由于新項(xiàng)目主要是三星投資，主要技術(shù)是三星提供，我們?cè)趪?guó)內(nèi)非常難找主要從事電池研發(fā)、原材料研發(fā)這樣的人才。因此我希望高校在這些新的專(zhuān)業(yè)新的領(lǐng)域能提前考慮，畢竟電池和原材料領(lǐng)域是最近幾年新的發(fā)展方向。

第二，我們?cè)诎矐c主要做汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)零部件加工，現(xiàn)在遇到一個(gè)瓶頸，人力比較緊張，雖然我們也向國(guó)外智能化模式去發(fā)展，不光是機(jī)器人還是焊架結(jié)構(gòu)，我們?cè)谶M(jìn)一步完善中，但是我們依然碰到一個(gè)很大的顧慮，機(jī)器人也好，焊架自動(dòng)線也好，對(duì)我們的維護(hù)保養(yǎng)人員提出了一個(gè)很高的要求，只要自動(dòng)線有個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題了，如果員工不能及時(shí)排除故障的話，整條生產(chǎn)線就會(huì)停下來(lái)，不像手動(dòng)模式，有故障我們可以繞過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)。下一步我們帝伯格茨缸套公司將從日本進(jìn)口生產(chǎn)線，目前我們有一條，這條生產(chǎn)線從熔煉到毛坯制品出來(lái)，員工只有四人，每天產(chǎn)量能達(dá)到兩萬(wàn)多只，還不排除生產(chǎn)線出現(xiàn)的故障，現(xiàn)在這條生產(chǎn)線開(kāi)拓率基本達(dá)到70%，但是這個(gè)開(kāi)拓率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們生產(chǎn)的需求，所以我們對(duì)特殊技術(shù)人才很需要。

綜上所述，第一希望院校專(zhuān)業(yè)設(shè)置的時(shí)候能提前考慮，第二自動(dòng)化維護(hù)保養(yǎng)這塊，希望院校培養(yǎng)有組織性、高水平的人才。

安徽銅都流體科技股份有限公司企管部石部長(zhǎng)

安徽銅都流體科技股份有限公司的前身是安徽銅都閥門(mén)股份有限公司，是從1993年成立的，從成立之初的五十萬(wàn)元投資發(fā)展到現(xiàn)在五千七百萬(wàn)元，擁有資產(chǎn)4.3億元，是一家上市公司，現(xiàn)在正在上市，目前主要生產(chǎn)中低壓給排水方面的閥門(mén)，是中石化的核心供應(yīng)商，現(xiàn)有員工600多人。

第二，需求。我們公司每年需求人員為一線操作工、技術(shù)設(shè)計(jì)人員，技術(shù)人員涉及專(zhuān)業(yè)主要是機(jī)械設(shè)計(jì)機(jī)械制造、磨具設(shè)計(jì)和數(shù)控，一線員工主要是車(chē)、油、刀，銑，需求量大概在100人以內(nèi)。

第三，管理存在的問(wèn)題。我們面臨的問(wèn)題主要是學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，一是大學(xué)生不愿意吃苦，不愿意服從制度管理，自我意識(shí)比較矛盾，跳槽現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二是企業(yè)管理方面可能存在問(wèn)題，需要調(diào)整。三是我們傳統(tǒng)的機(jī)械加工行業(yè)，可能有些設(shè)備如數(shù)控設(shè)備還比較少，傳統(tǒng)的設(shè)備比較多，他們不愿意吃苦，不愿意干粗糙的、簡(jiǎn)單的、臟的、累的活，制度管理上也不能駕馭，所以這幾個(gè)方面造成企業(yè)員工流動(dòng)性比較大。

作為企業(yè)來(lái)講，這些可能作為自己調(diào)整的方向，比如管理制度層面要進(jìn)行人性化管理，對(duì)于設(shè)備要提高技術(shù)含量。作為院校，第一無(wú)論是職業(yè)技術(shù)院校還是綜合院校，希望院校針對(duì)企業(yè)人才需求，做些調(diào)研，尤其是企業(yè)用人過(guò)程中遇到的問(wèn)題加以調(diào)閱以便進(jìn)行及時(shí)調(diào)整教學(xué)。第二現(xiàn)在新的產(chǎn)業(yè)、新的專(zhuān)業(yè)需求，隨著社會(huì)的發(fā)展企業(yè)的發(fā)展，逐漸走到層面上來(lái)了，我們?cè)盒Ｄ懿荒茚槍?duì)這些新的需求設(shè)置對(duì)口的專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)這樣的人才。第三，除了專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)，院校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生人品教育，最好的方式我認(rèn)為莫過(guò)于傳統(tǒng)方式。

合肥合寧電工設(shè)備有限公司代表

我們企業(yè)在合肥主要從事機(jī)電一體化，主要從事五十萬(wàn)伏以上超高壓的重大裝備的設(shè)備制造，以及國(guó)家輸油輸汽的采油的復(fù)合管道的重大裝備制造，而且我們?cè)谡麄€(gè)行業(yè)屬于領(lǐng)先地位，其中電工裝備綜合能力在我國(guó)排行第二，復(fù)合管道裝備在我國(guó)排行第一。我們現(xiàn)在整個(gè)設(shè)備智能化程度非常好，如我們給我國(guó)最大的制造海纜裝備的上市公司南通中建，做了一臺(tái)目前我國(guó)最大一臺(tái)生產(chǎn)超高壓海底電纜裝備，設(shè)備長(zhǎng)122米，高48米，這臺(tái)設(shè)備非常先進(jìn)。

當(dāng)前我們面臨一個(gè)問(wèn)題，缺少終端的能到現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試的人員。目前我們主要從合肥地區(qū)高校招聘，一是從工大科大這樣的高校招聘中高班人才，從事新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，這些人才需求量很少，二是從職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘，主要從事涉及安裝調(diào)試維護(hù)和管理人員。這些人才是我們目前招聘的主要對(duì)象。如前面企業(yè)所反映的一樣，公司招幾百人結(jié)果剩下來(lái)的就幾十人。這是什么原因呢，我們有時(shí)候也從企業(yè)自身找原因，比如我們待遇差、工作環(huán)境不好。其實(shí)我們企業(yè)對(duì)大學(xué)生特別好，我感覺(jué)這些大學(xué)生眼高手低，雖然他們的簡(jiǎn)歷上證書(shū)很多，但實(shí)際工作能力很差，遇到實(shí)際問(wèn)題不會(huì)做，沒(méi)有真本事，能做事的。我在此給院校提點(diǎn)建議，院校在培養(yǎng)人才的時(shí)候不能光考慮畢業(yè)生就業(yè)率，一定要了解企業(yè)需要什么樣的人才。

目前我們對(duì)大學(xué)生管理非常嚴(yán)格，不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)不準(zhǔn)吸煙等，但我們對(duì)大學(xué)生提供的條件非常優(yōu)越，只要是學(xué)習(xí)，員工晚上都可以使用辦公室電腦。五險(xiǎn)一金等都給弄好。只要在公司連續(xù)干滿五年一次性獎(jiǎng)勵(lì)十萬(wàn)，而且職務(wù)基本上到了中層。但是這些學(xué)生眼高手低，臟亂差都不愿意干，所以我覺(jué)得學(xué)校素質(zhì)教育非常重要。

格力電器蕪湖有限公司人力資源部科長(zhǎng)陳

我們蕪湖格力是個(gè)很年輕的公司，2011年3月29日正式注冊(cè)成立，2012年1月16日正式投產(chǎn)。到2013年年底，兩年的生產(chǎn)時(shí)間，蕪湖格力達(dá)到蕪湖市工業(yè)50強(qiáng)第六名，公司發(fā)展速度特別快。目前公司產(chǎn)品主要是空調(diào)和熱水器，出口為主。

人員需求這塊，因?yàn)槲覀兤髽I(yè)整體相對(duì)發(fā)展速度非常快，我們規(guī)劃人員3萬(wàn)人，目前員工總量在4800人，整個(gè)規(guī)模及后續(xù)人員需求非常大。我們每年員工需求是本科需求在50-100人，大中專(zhuān)院校需求在300-500人，這部分人才將充實(shí)到技術(shù)骨干和基層管理這塊。

對(duì)于學(xué)生和企業(yè)教育方面，下面我重點(diǎn)談?wù)勎覀兤髽I(yè)能做些什么。第一，目前教育體系包括學(xué)校教育確實(shí)存在一些問(wèn)題，我想我們企業(yè)如何做好內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制，包括人才培養(yǎng)機(jī)制，我們?cè)趺窗盐覀兊膯T工培養(yǎng)好。就像眾多企業(yè)代表說(shuō)的，學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后肯定做不了什么，所以說(shuō)我們企業(yè)更需要去如何培養(yǎng)。我們格力內(nèi)部成立了內(nèi)部學(xué)院，對(duì)于本科生，招進(jìn)來(lái)后，有一年的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的類(lèi)似老師傅帶徒弟機(jī)制的培養(yǎng)，一兩年以后就成為企業(yè)的骨干。對(duì)于大中專(zhuān)院校學(xué)生，學(xué)院內(nèi)部設(shè)置了很多技術(shù)類(lèi)通道和管理通道、儲(chǔ)備端這樣的崗位，我們定量式培養(yǎng)，避免減少崗位需求的認(rèn)證資格能力，同時(shí)還能解決高校畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。如果高校根據(jù)企業(yè)不同需求設(shè)立不同的專(zhuān)業(yè)，不可能百分百的就業(yè)。第二，企業(yè)從學(xué)校招聘確實(shí)存在人員流動(dòng)問(wèn)題。人員流動(dòng)在一定范圍內(nèi)，我認(rèn)為對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)還是有利的。對(duì)于招過(guò)來(lái)的學(xué)生，我們提供了優(yōu)厚的待遇如內(nèi)外部的培養(yǎng)機(jī)制，住宿、放假制度等留住人才，用好人才。

合肥海爾代表

合肥海爾工廠是整個(gè)中國(guó)區(qū)最大的生產(chǎn)基地之一，2013年年產(chǎn)總值300多億元，這么大的生產(chǎn)量依托的是整個(gè)員工的努力，目前合肥正式員工有7000多人，所以每年招生計(jì)劃很多。我們招生計(jì)劃依托的是校園招聘，所有的管理人員和基層崗位都是從各大院校招聘的。校園招聘這塊，大中專(zhuān)院校每年招聘數(shù)在500人左右，占總?cè)藬?shù)的80%以上；本科院校招聘，每年本科生招聘數(shù)占20-30%，今年可能只有百分之十幾。可能會(huì)有高校、企業(yè)會(huì)問(wèn)為什么招這么多，這是因?yàn)槲覀児镜恼邔?dǎo)向，我們要將有些基層管理人員、技術(shù)骨干替換掉，一方面是現(xiàn)有的人員趨于老年化，二是他們的知識(shí)、眼界達(dá)不到公司現(xiàn)在的發(fā)展需要。三是我們也遇到學(xué)生眼高手低的問(wèn)題，我們招500真正留下來(lái)的可能只有50人，這就是我們?yōu)槭裁磿?huì)招這么多人。

在管理這塊，我們也逐漸加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，我們特別關(guān)注他們的生活、工作等需求，因?yàn)槟悴涣私馑麄兊男枨蟆⑿睦硐敕ǎ憔土舨蛔∷麄儭Ｋ晕覀兿Ｍ鞔笤盒Ｄ艽罅χС治覀儯屛覀兊綄W(xué)校組建專(zhuān)場(chǎng)招聘，讓?xiě)?yīng)屆畢業(yè)生了解企業(yè)，我們也會(huì)改變改善在學(xué)生中企業(yè)的形象。我們也努力爭(zhēng)取和各大院校合建定量班，和學(xué)校一起建設(shè)實(shí)驗(yàn)室，和學(xué)校師生一起研發(fā)新產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們海爾下一步將努力通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與用戶零接觸。

【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言】

安徽省教育廳指導(dǎo)中心副主任閆明圣：

下面我給大家匯報(bào)下安徽省大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)。2014年，我省高校畢業(yè)生數(shù)量是31.5萬(wàn)人，根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，2015年我省高校畢業(yè)生數(shù)量為31.03萬(wàn)人，這些數(shù)字可能有調(diào)整，不過(guò)近幾年乃至到2017年基本上維持在30萬(wàn)這個(gè)水平線上，上下幅度不大。機(jī)電類(lèi)畢業(yè)生占我省畢業(yè)生20%以上，量是最多的，每年也是最多的。現(xiàn)在我省117所高校，涉及機(jī)電類(lèi)高校最快達(dá)27所。從我省畢業(yè)生最近幾年就業(yè)形勢(shì)相對(duì)全國(guó)整體水平來(lái)說(shuō)，我省一般在80%，從系統(tǒng)登記情況來(lái)看，2014年畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)80.9%，從全國(guó)系統(tǒng)暗訪調(diào)查結(jié)果來(lái)看，2014年畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)81%，數(shù)據(jù)可能有差距，這是因?yàn)槲覀兘y(tǒng)計(jì)的口徑和社會(huì)上理解的真正就業(yè)是不一樣的，我們把升學(xué)的入伍的把參加基層項(xiàng)目的都考慮進(jìn)去了。所以我省大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)還是比較嚴(yán)峻的。目前我省機(jī)電類(lèi)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)比較好，這是因?yàn)槲沂C(jī)電類(lèi)畢業(yè)生尤其是專(zhuān)科類(lèi)畢業(yè)生量比較大，就業(yè)層次比較低，就業(yè)的期望值相對(duì)比較低。

會(huì)上企業(yè)反映的大學(xué)生不能適應(yīng)工作、不能到崗使用這些共性問(wèn)題，我們也發(fā)現(xiàn)了，這些靠學(xué)校短期解決比較困難，所以我希望企業(yè)要多向?qū)W校宣傳自身的企業(yè)文化企業(yè)規(guī)律，高校企業(yè)間要多交流溝通，共同促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。

安徽省經(jīng)信委原黨組織成員、巡視員任兆祥：

今天企業(yè)院校反映的情況有點(diǎn)相悖，院校希望提高學(xué)生的就業(yè)率，希望學(xué)生有個(gè)更好的就業(yè)崗位，然后使學(xué)校在社會(huì)上有個(gè)更高的知名度。而企業(yè)渴望得到一流人才、實(shí)用人才、能為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的人才，這些很難，尤其是復(fù)合人才更加難得。這兩者之間往往是培養(yǎng)出來(lái)的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)我們實(shí)際應(yīng)用需要的人才，兩個(gè)問(wèn)題，雖然相悖，但大家說(shuō)的都對(duì)，這中間有種規(guī)律性。比如會(huì)上企業(yè)所說(shuō)的高校專(zhuān)業(yè)設(shè)置要超前，如果我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒(méi)到那一步，社會(huì)進(jìn)步?jīng)]到那一步，那么這個(gè)人才也是無(wú)用人才，所以現(xiàn)在學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的人才大部分是面對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的，新興產(chǎn)業(yè)方面的人才很少。比如有人所說(shuō)的，從建設(shè)到生產(chǎn)所需要的終端人才，我覺(jué)得企業(yè)現(xiàn)有的人才怎么把他用好，怎么充分發(fā)揮他的聰明才智，讓他們?cè)谄髽I(yè)能夠有所作為，這是企業(yè)提高效率尤其是人才效益最好的一種途徑。另外，有人說(shuō)企業(yè)找不到人，招到留不住人才，我覺(jué)得企業(yè)需要改變改善機(jī)制，充分利用機(jī)制進(jìn)一步將員工的聰明才智發(fā)揮出來(lái)。院校專(zhuān)業(yè)設(shè)置課程設(shè)置，可能也需要改善，如果全國(guó)都瞄準(zhǔn)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)了，院校專(zhuān)業(yè)設(shè)置可能就真的需要改變了。最后人才培養(yǎng)這塊，企業(yè)也好，院校也好，我希望大家應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)，多交流多溝通，為安徽機(jī)電行業(yè)發(fā)展、為安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。